こんにちは。
驚くほど毎日が楽しくなる自己表現の専門家、浦野いずみです。
職場のミーティングで意見を求められるのが嫌。
つい「分からない」って言ってしまう。
つい他の人の意見に同意し、自分の考えや意見を引っ込めてしまう。
そんな自分を変えたい。自分の考えや意見を言えるようになりたい。
今日は、そんな人にオススメの記事です。
但し【ちょい辛口】
辛口が苦手な人は、「読まない」・「チャレンジして読む」のどちらかを選択下さいね。
ミーティングは、なんのためにやるの?
一人が持てる視点や思考だと、偏りが生じやすく盲点が多くなりがち。
だから、より望ましい状態(成果)を創りだすために
互いに話し合う・聞き合う・刺激し合うことで、一人では思いつかなった視点や思考・方法を生み出す。
という意図を前提とします。
私は「◯◯」という考えを持ってたけど、
A子ちゃんの「△△」の考えを聞てたら、ふと「◎◎」の方法があるやん!って思いついた~!
なんて感じです。
つまり
ミックスジュース!
バナナだけでも、牛乳だけでもなく、砂糖だけでも、りんごだけでも、桃だけでも実現できなかった
味や食感、喉越しや香りを味わえる「別の食品」を創りだすってことです。
ミックスジュース美味しいですよね~。私は、大好きです(^^)
また、食いしん坊キャラが出ました(笑)
意見を言うのが苦手、「分からない」って言う人の多くは
本当に何にも分からない???「頭、真っ白???」の状態ではなく、
100%成果を生み出す方法や失敗しない方法、正しい意見が「分からない」という思考だったりします。
あなたは、どうですか?
もしあなたが職場で数年の経験を積んでいるなら、この傾向が強くなっているかもしれません。
職場の空気も仕事のことも右や左もなーんにも分からない新入社員ですら、意見を言ったりします。
経験者からすると、怖いもの知らずかもしれませんが(笑)
ところが、この怖いもの知らずの意見が採用されることもあるんです。
長くいてるからこそ当たり前になってしまっている盲点に、ガツーンと風穴を空けてくれることがあります。
さて、100%成果を生み出す方法や失敗しない方法が「分からなくて」意見が言えない傾向があるなら
ハッキリ言います!
一人で100%・80%出せるなら、ミーティングなんて不要です。
一人なら「1%」かもしれないものを「100%」に近づけるためにミーティングがあると考えましょう。
あなたの意見が100%でなくても、80%でなくても、50%でなくてもいいのです。
1%でもOKなんですよ。
賛同される意見が分からない?
次に、意見を言うのが苦手、「分からない」って言ってしまう人の多くに
「他の人が賛同する意見」を言うことが「正しい」と思っていて、「賛同される意見が分からない。」
というケースもあります。
しかし、それもミックスジュースの意図に反します。
あなたの「◯◯」という意見が、Aさんから「△△」という反論にあったとしても、
Aさんの「△△」は、あなたの「◯◯」という意見があったからこそ、生み出されたものだったりするのです。
だから
賛同を得なくても良いのです。それは重要ではありません。目的ではありません。
ある課題に対して「より望ましい状態(成果)を創りだす」ことが目的で、それが最重要事項です。
あなたの「◯◯」によって、AさんやBさんが刺激を受け、Cさんが影響を受け、
新しい意見が出て「より望ましい状態(成果)を創りだす方法が導けたら」それでヨシなのですよ(^^)
私は、あえてトンチンカンな発言をすることもあります。
「アホちゃう~(笑)」と思われる可能性が大やな~と、思うことを言ったりするんです。
すると固まった空気が笑いで和み(リラックス空気を生み出して)、意見交換が活発になったり、
「アホちゃう~(笑)」と思う人もれば
中には「お!そんな視点もあるよな~」と思う人がいて、そこから新展開になることもあります。
撃沈することもありますが(笑)
撃沈したっていいのです。
自分の意見に賛同されるのが「怖い・嫌」だとしたら、それはなぜ?
同意されて、賛同されて、採用されて、でもその結果もし失敗したらどうしよう・・・
それなら何も言わない方がいいよね。責任もてないし。
失敗したときに、自分の評価が下がるかもしれない。私のせいにされるかもしれない。
誰も私を責めなくても、自分が重い罪悪感を感じてしまう・・・
それなら
他の人の意見に同意した方が、いいかも。
Aさんがそんなに自信があるなら、自信のない私の考えよりも上手くいくかも・・・
Aさんの意見は気になる点はあるけど、Aさんの意見を採用した方がいいかも・・・
自分の意見を言うのが苦手な人の中には、こんな思考パターンを持っている人もいます。
もし、あなたがこの思考パターンを習慣としているなら
あなたは「他人の責任(荷物)」まで自分で背負い過ぎています。
そして、「自分の責任(荷物)」を他人に背負わせ過ぎているかもしれません。
自分一人で考えて決断したことは、自分が背負う荷物。
みんなで考えて決断したことは、みんなで背負い共有する荷物。
あなたの意見にAさんが同意したなら
それはAさんが「あなたの意見に同意する」という【意見を言った】ことを意味します。
↓もう一回↓
Aさんが、「あなたに同意する」という【意見を言った】ことを意味します。
反対に、あなたがAさんの考えに同意したなら
あなたは「Aさんに同意する」という【意見を言った】のと同じです。
ミーティングでAさんの意見を採用することを決定し、その結果望ましい状態が手に入ったとしたら
それは、Aさんだけの手がらではありません。
あなたの手がらでもあり、他のメンバーの手がらです。
もし失敗したら(望む状態が手に入らなかったら)
それは、Aさんだけの責任ではありません。
Aさんだけが背負う荷物ではありません。
あなたの責任(荷物)、他のメンバーの責任でもあるのです。
ミーティングで意見を言おうが言うまいが
ミーティングで決まった行動に対する結果は、良くても悪くても手柄も責任もあなたのものであり、Aさん、Bさん、Cさんものなのです。
成果(手がら)も共有、失敗に対する責任も共有なのです。
今日もお読み頂きありがとうございました。
あなたの想いや魅力が、大切な人へ届きますように(^^)。
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